娄底人才网管理不同类型员工需注意感觉自己的价值

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2018-10-28

首先,拒绝冷落,施以温暖。 管理这类员工最有效的策略是给其人世间的温暖和体贴。 可以在学习、工作、生活的细节上多为他们做一些实实在在的事,尤其是在他们遇到了自身难以克服的困难时,友谊的温暖便会消融他们心中冰霜的屏障。 在任何情况下都不要流露出对他们的表现漠不关心的态度,要像对待其他的员工一样来对待他们。

这里就需要领导者的宽宏大度了。

对于一名高瞻远瞩的领导者来说,多一些宽容,多一点耐心;少一些急躁,去一份虚荣,对这类尴尬的局面一笑了之。